Ирэх арван жилд дэлхий өнөөдрийнхөөс танигдахын аргагүй өөр болно гэж би боддог. Гол шалтгаан нь хиймэл оюун ухаан болон робот техник. Энэ хоёр хүч нийлбэл зөвхөн дижитал орчинд хариулт гаргадаг систем бус, бодит ертөнцөд бараа үйлдвэрлэж, үйлчилгээ үзүүлж, атомуудын түвшинд өөрчлөлт хийдэг асар том эдийн засгийг бий болгоно.
Мэдээж энд эрсдэл бий. Хиймэл оюуны аюулгүй байдал, ажлын байрны шилжилт, улс орнуудын технологийн өрсөлдөөн, цөөн хүний гарт төвлөрөх нөлөө зэрэг нь бодит асуудал. Гэхдээ дэлхийн хэмжээний дайн зэрэг сүйрлийн үйл явдал гарахгүй гэж үзвэл хүн төрөлхтөн урьд хожид байгаагүй элбэг хангалуун үе рүү ойртож байна.
Таван жилийн дараа хиймэл оюун хүний нийлбэр оюунаас давна
Миний таамаг бол ойролцоогоор таван жилийн дотор хиймэл оюун ухаан бүх хүмүүсийн оюуны чадамжийн нийлбэрээс давж магадгүй. Арван жилийн дараа гэвэл хиймэл оюун ухаан хүнээс илүү сайн хийж чадахгүй зүйл бараг үлдэхгүй. Харин хүн байх, хүний амьдралын өөрийнх нь утга учир, харилцаа, туршлага л үлдэх байх.
Одоогоор дижитал оюун ухаан асар хурдацтай хөгжиж байна. Долоо хоног бүр шахам өмнө нь хийж чаддаггүй байсан шинэ чадварууд гарч ирж байна. Гэхдээ дижитал оюун ухаан дангаараа бодит эдийн засгийг бүхэлд нь өөрчилж чадахгүй. Түүнд бодит ертөнцөд үйлчлэх гар, хөл, өөрөөр хэлбэл гуманоид робот хэрэгтэй.
Эдийн засаг гэдэг нь үндсэндээ бараа үйлдвэрлэх, үйлчилгээ үзүүлэх үйл явц. Хэрэв бид маш олон роботтой, тэдгээрийг удирдах асар хүчирхэг дижитал оюун ухаантай болвол үйлдвэрлэл, үйлчилгээний хүчин чадал бараг хязгааргүй болно. Тэр үед өнөөгийн эдийн засгийн ойлголтууд хангалтгүй санагдана.
Элбэг хангалуун нийгэмд мөнгө ач холбогдлоо алдаж магадгүй
Хүмүүс мөнгийг юуны тулд хүсдэг вэ? Хоол хүнс, орон сууц, тээвэр, эрүүл мэнд, зугаа цэнгэл, үйлчилгээ авахын тулд. Харин робот болон хиймэл оюун эдгээр бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг хүний хэрэглэж барахаас илүү хэмжээнд үйлдвэрлэдэг бол мөнгөний ач холбогдол огцом буурна.
2036 он гэхэд мөнгө өнөөдрийнх шиг гол ач холбогдолтой байхгүй байж магадгүй гэсэн санаа эндээс гарч ирнэ. Мэдээж шилжилтийн үед мөнгө, өмчлөл, орлого чухал хэвээр байна. Гэхдээ урт хугацаанд бараа, үйлчилгээний нийлүүлэлт мөнгөний өсөлтөөс хурдан тэлбэл инфляц бус, харин дефляц гол асуудал болж мэднэ.
Өнөөдөр мөнгө хэвлэнэ гэхээр хүмүүс инфляцыг төсөөлдөг. Гэвч мөнгөний хэмжээ болон үйлдвэрлэсэн бараа, үйлчилгээний харьцаа илүү чухал. Хэрэв бодит үйлдвэрлэл мянга дахин өсвөл мөнгөний нийлүүлэлт өссөн ч үнэ буурах боломжтой.
Хиймэл оюуны эрсдэл бодит, гэхдээ зогсоох боломж хомс
Би хиймэл оюун болон роботын эрсдэлийг үгүйсгэдэггүй. Тэгтэй тэнцүү эрсдэл гэж байхгүй. Өмнө нь хиймэл оюуны хурдацтай өөрийгөө сайжруулах чадвар надад ихээхэн түгшүүр төрүүлдэг байсан. Хүн төрөлхтөн супер оюунтай системийн дэргэд тэжээвэр амьтан шиг байр суурьтай болж магадгүй гэсэн санаа ч бий.
Гэхдээ Лабрадор нохойнууд ер нь аз жаргалтай амьтад байдаг шүү дээ.
Хүн ба ирээдүйн хиймэл оюуны оюуны зөрүү нь хүн ба шимпанзегийн зөрүүнээс ч илүү том болбол хүн удирдлагад нь байна гэж төсөөлөхөд бэрх. Хүн төрөлхтөн ч эцсийн дүндээ хөгжсөн сармагчны төрөл. Бид саяхны түүхэнд модонд авирч, жимс түүж амьдарч байсан. Одоо ч банана иддэг, хааяа модонд авирах сайхан байдаг.
Гэхдээ хиймэл оюуны хөгжлийг бүрэн зогсоох товчлуур бодит байдал дээр байхгүй мэт харагдаж байна. OpenAI-г анх үүсгэхэд Google-ийн хиймэл оюуны давамгайллыг тэнцвэржүүлэх санаа байсан. Гэвч дараагийн өрнөлүүд, тухайлбал Anthropic салж байгуулагдсан нь эсрэгээрээ нийт салбарын хурдасгуур болсон. Бараг бүх зам хиймэл оюуны хөгжлийг улам түргэсгэж байна.
Иймээс хамгийн боломжит хандлага нь хөгжлийг зогсоохыг оролдох биш, харин муу үр дүнгийн магадлалыг аль болох багасгах явдал юм. Хамгийн магадлалтай үр дүн нь хүн бүхэнд хүрэх гайхамшигтай элбэг хангалуун нийгэм гэж би хардаг. Тиймээс болгоомжтой байхын зэрэгцээ ирээдүйгээ өөдрөгөөр харах нь зүйтэй.
Аюулгүй байдлыг өрсөлдөгчид хамтдаа хянах боломжтой
Засгийн газар технологийн тэргүүн эгнээнд ажилладаггүй учраас хамгийн шинэ загвар үнэхээр аюултай эсэхийг дангаараа үнэлэхэд хүндрэлтэй. Харин өрсөлдөгч хиймэл оюуны компаниуд бие биеийнхээ загварын эрсдэлийг техникийн талаас нь таних чадвартай.
Иймээс хэрэгжүүлж болох хамгийн шуурхай загвар нь энгийн:
Тэргүүлэх хиймэл оюуны компаниуд долоо хоног бүр эсвэл хоёр долоо хоног тутам уулзах.
Аюулгүй байдал, кибер аюул, шинэ эрсдэлийн талаар мэдээлэл солилцох.
Шинэ, өмнөхөөсөө хавьгүй чадвартай загварыг олон нийтэд гаргахаас өмнө өрсөлдөгчдөд богино хугацааны хяналт хийх боломж олгох.
Хэрэв ноцтой эрсдэл илэрвэл загварыг гаргахыг түр хойшлуулах санал гаргах.
Компани эрсдэлийг засах арга хэмжээ авахгүй бол холбогдох засгийн газарт мэдэгдэх.
Энд долоо хоног ч хангалттай байж болно. Бүх загварыг өрсөлдөгчиддөө өгөх шаардлагагүй. API буюу хязгаарлагдмал туршилтын сувгаар тодорхой аюулгүй байдлын шалгалт хийх боломжтой.
Өрсөлдөгчид бие биедээ таатай ханддаггүй нь сул тал мэт боловч зарим талаар давуу тал байж болно. Тэд өрсөлдөгчийнхөө аюултай алхмыг дуугүй өнгөрөөх сонирхолгүй. Ийм бүтэц нь киноны насны ангиллыг тогтоодог салбарын өөрийн зохицуулалттай төстэй ажиллаж болно.
Засгийн газар эцсийн эрх мэдлээ хадгалах ёстой. Гэхдээ төр бодит аюулыг дангаараа илрүүлсэн тохиолдол гэхээс илүүтэй, техникийн салбар өөрөө эрсдэлийг тодорхойлж, төрд мэдэгдсэн нөхцөлд арга хэмжээ авах нь бодитой загвар юм.
Хятад: хиймэл оюуны өрсөлдөөний гол хүчин зүйл нь чип ба цахилгаан
Хиймэл оюуны өрсөлдөөнийг ойлгохын тулд хоёр үндсэн нөөцийг харах хэрэгтэй: тооцооллын чип болон цахилгаан эрчим хүч. Бодит ертөнцөд ажиллах хиймэл оюуны хувьд гурав дахь хүчин зүйл нь робот болно.
Хятадын компаниуд хязгаарлагдмал тооцооллын нөөцөөр ч сайн загвар бүтээж байгаа нь анхаарал татна. Хэрэв тэд илүү их чип, илүү их тооцооллын хүчин чадалтай болвол салбартаа тэргүүлэх бодит боломжтой. Хятад робот техникийн хувьд ч хүчтэй. Тэнд роботын спорт, тулааны тэмцээн хүртэл зохион байгуулдаг бөгөөд роботын чадамж асар хурдтай сайжирч байна.
Хятад АНУ, Европ, Энэтхэгийн нийлбэрээс илүү цахилгаан үйлдвэрлэдэг бөгөөд цаашдаа АНУ-аас хэд дахин их цахилгаан үйлдвэрлэх магадлалтай. Харин АНУ болон Хятадаас бусад олон улсын хувьд одоогийн гол хязгаарлалт нь чипээс илүүтэйгээр цахилгаан, хөргөлт, цахилгаан дамжуулах дэд бүтэц болж байна.
Шинэ хиймэл оюуны чип үйлдвэрлэх хурд нь шинээр цахилгаан эх үүсвэр нэмэх хурдаас давж эхэлжээ. Иймээс сансарт байрлах дата төвийн санаа гарч ирж байна. Сансарт нарны эрчим хүчийг ашиглан асар том тооцооллын төв бий болгох нь урт хугацаанд эрчим хүчний хязгаарлалтыг шийдэх боломжтой.
АНУ Хятадын загваруудыг дотооддоо ашиглахыг хориглосон ч дэлхийн бусад улсад ашиглуулахыг зогсоож чадахгүй. Тиймээс хориг дангаараа Хятадыг хиймэл оюуны тэргүүлэгч болохоос сэргийлэхгүй. Илүү чухал нь чип, цахилгаан, үйлдвэрлэлийн бодит хүчин чадал юм.
Хиймэл оюуны аюулгүй байдалд Хятад ч оролцох ёстой
Хэрэв дэлхийн хэмжээний аюулгүй байдлын тогтолцоо байгуулах гэж байгаа бол зөвхөн Америкийн хэдэн компанийн хүрээнд үлдэх боломжгүй. Хятадын тэргүүлэх хиймэл оюуны компаниудыг ч хамруулах шаардлагатай.
Ноцтой аюултай шинэ загвар илэрвэл компаниуд харилцан хянаж, шаардлагатай тохиолдолд засгийн газарт мэдэгдэх ёстой. АНУ болон Хятадын засгийн газар л өөрийн харьяалах компанид бодит хязгаарлалт тавих эрх мэдэлтэй. Тиймээс технологийн өрсөлдөөн ширүүн байсан ч аюулгүй байдлын суурь хамтын ажиллагаа зайлшгүй болно.
OpenAI, Anthropic ба удирдагчдын хоорондын үл итгэлцэл
Хиймэл оюуны салбарын удирдагчид бие биедээ үргэлж итгэдэггүй. Миний OpenAI-тай холбоотой гол асуудал бол анх олон нийтэд нээлттэй, ашгийн бус хиймэл оюуны байгууллага гэсэн зорилготой байсан бүтэц асар өндөр үнэлгээтэй, хаалттай эхийн ашгийн төлөө компани болсон явдал.
Энэ нь анхны зорилго болон тухайн үед хийсэн дэмжлэгийн санаатай зөрчилдөнө гэж би үздэг. Anthropic байгуулагдсан шалтгааны нэг нь ч мөн OpenAI-ийн удирдлагад итгэх итгэл алдарсантай холбоотой гэж ойлгодог.
Хувийн зөрчил, өрсөлдөөн байж болно. Гэхдээ хиймэл оюуны аюулгүй байдлын асуудал дээр ярилцах шаардлагатай бол ярилцах ёстой. Хувийн санал зөрөлдөөнөөс илүү хүн төрөлхтний урт хугацааны ашиг сонирхол чухал.
Ажил заавал хийх зүйл биш болно
Хиймэл оюун ухаан эхлээд компьютер, утас, дижитал мэдээлэлтэй холбоотой бараг бүх ажлыг өөрчилнө. Програм хангамжийн инженерчлэлийн салбарт хиймэл оюун аль хэдийн олон мэргэжлийн инженерээс илүү код бичдэг болсон. Удалгүй 99 хувиас илүү сайн болох үе ирнэ. Эцэст нь Stockfish шатрын программ шиг түвшинд хүрнэ.
Stockfish дэлхийн шилдэг шатарчин Магнус Карлсеныг энгийн төхөөрөмж дээр ч ялж чадна. Хүний өрсөлдөх боломж бараг үгүй. Програмчлал, дараа нь бусад оюуны ажил ийм түвшинд очно.
Биеийн хүчний ажил ч роботын тусламжтайгаар өөрчлөгдөнө. Робот нь тухайн орчинд тодорхой хэмжээний локал оюунтай байх боловч илүү том хиймэл оюуны системийн удирдлагаар ажиллана.
Тэр үед ажил нь заавал амьдралаа залгуулах хэрэгсэл байх албагүй. Цэцэрлэгт ногоо тарихтай адил болно. Хүн дэлгүүрээс төгс хэлбэртэй улаан лооль авч болно. Гэхдээ өөрийн тарьсан, арай жигд бус ногоогоор хоол хийх нь өөр утгатай, илүү хувийн мэдрэмжтэй байдаг. Ажил ч иймэрхүү зүйл болж магадгүй.
Хүмүүс компьютер шатрын хувьд бүгдээс давсан ч хоорондоо шатар тоглосоор байдаг. Үүнтэй адил хүмүүс ажиллаж, бүтээж, өрсөлдөж, ур чадвараа ашигласаар байна. Гагцхүү амьдрахын тулд заавал хийх шаардлага нь буурна.
Шилжилт нь бартаатай байх нь гарцаагүй
Энэ өөрчлөлт амар тайван, жигд явагдана гэж бодохгүй байна. Ажлын байр богино хугацаанд өөрчлөгдөх нь нийгэм, улс төрийн асар том дарамт үүсгэнэ.
Өмнө нь “компьютер” гэдэг үг тооцоо хийдэг хүнийг хэлдэг байв. Банкны хүү бодох зэрэг ажилд олон давхар барилгаар дүүрэн хүмүүс сууж тооцоо хийдэг байсан. Дараа нь компьютер гарч ирж, тэдгээр ажлыг орлосон. Тухайн үед зарим хүн ажлаа алдахдаа сэтгэл дундуур байсан нь мэдээж. Харин өнөөдөр бараг хэн ч банкны хүүг өдөржин гараар тооцох ажлыг буцааж хүсэхгүй.
Энэ удаагийн ялгаа нь өөрчлөлтийн хурд. Өмнөх технологийн шилжилт хэдэн арван жилээр хэмжигдэж байсан бол хиймэл оюун, роботын шилжилт 훨씬 илүү хурдан байж магадгүй.
Ийм ирээдүйг төсөөлөхөд Иэн М. Бэнксийн Culture цувралын шинжлэх ухааны уран зохиол сонирхолтой санаа өгдөг. Тэр ертөнцөд хүний нийгэм асар хүчирхэг “Minds” буюу оюунт системүүдтэй зэрэгцэн оршдог. Хүн төрөлхтөн бүрэн эрх мэдэлтэй биш мэт санагдаж болох ч боломж, элбэг байдал нь асар өргөн.
Нийтийн өндөр орлого ба татварын ирээдүй
Ажлын байр заавал байх шаардлагагүй болсон нийгэмд хүмүүс яаж амьдрах вэ гэсэн асуулт гарна. Миний санал бол нийтэд чиглэсэн орлогын түвшин ердийн суурь орлогоос ч өндөр байх ёстой. Үүнийг “нийтийн өндөр орлого” гэж ойлгож болно.
Энэ нь одоогийн эдийн засгийн тогтолцоонд шууд буулгахад төвөгтэй сонсогдоно. Учир нь улсын сангаас иргэдэд мөнгө тараах нь инфляц үүсгэнэ гэсэн ойлголт бий. Гэхдээ үйлдвэрлэл, үйлчилгээний өсөлт мөнгөний өсөлтөөс хурдан байвал энэ логик урвуугаар ажиллаж болно.
Шилжилтийн үед татварын бодлого, хөрөнгийн өгөөжийг хуваарилах арга, компанийн хувьцааг олон нийтэд эзэмшүүлэх асуудал яригдана. Том компанийн IPO нь иргэдэд өсөлтийн үр шимд оролцох боломж өгдөг. Хувийн компанийн хувьцаа эзэмшигчийн тоо хязгаарлагдмал байдаг бол нээлттэй компанид сая сая хүн оролцож болно.
Хувь хүний татварын тухайд өндөр орлоготой хүмүүс их хэмжээний татвар төлөх нь ойлгомжтой. Хиймэл оюун, роботын эдийн засаг үнэхээр элбэг хангалуун байдлыг бий болгож чадвал урт хугацаанд татвар ч, мөнгө ч өнөөдрийнх шиг төв байр суурьтай байхгүй болж магадгүй.
Нэг хүний хэт их хяналт ба урт хугацааны хөрөнгө оруулалт
Том компаниудын удирдлага цөөн хүний гарт төвлөрөх нь хүмүүсийн санааг зовоодог. Гэхдээ энэ нь шинэ зүйл биш. Alphabet-д Ларри Пэйж, Сергей Брин, Meta-д Марк Цукерберг нөлөөтэй. Миний хувьд компанийн хяналтын гол зорилго нь тав, арван жилээр хэмжигдэх урт хугацааны төслүүдэд анхаарах боломж юм.
Нээлттэй компанийн удирдлага улирал бүрийн ашиг, орлогын хүлээлтэд дарамтлуулдаг. Сангийн менежерүүдийн урамшуулал богино хугацааны үр дүнгээс хамаардаг учраас тэд компаниудаас ч мөн богино хугацааны ашиг шаардана. Ингэснээр сар, улирлын үзүүлэлт урт хугацааны том зорилгыг дарах эрсдэлтэй.
Харин Сарны суурин, Ангараг гаргийн суурин, сансрын тээвэр зэрэг төсөл эхний жилүүдэд асар их зардалтай. Тухайн улирлын ашгийг бууруулж болно. Гэхдээ хүн төрөлхтний ухамсрыг дэлхийгээс цааш тэлэх нь богино хугацааны ашгийн хэмжүүрээр шүүгдэх ёсгүй зорилго.
Удирдагч гэнэт байхгүй болсон ч байгууллагууд тодорхой хугацаанд сайн ажиллаж чадна. SpaceX болон Tesla-д хэрэгжүүлэх тодорхой замын зураглал бий. Стив Жобсын дараах Apple сайн ажилласан ч Жобс шиг цоо шинэ ангиллын бүтээгдэхүүн гаргах ховор чадвар үгүйлэгдсэн гэж хэлж болно. Стратегийн чиглэл, шинэ бүтээлийн сэтгэлгээ гэдэг энэ утгаараа чухал.
Ангараг, Сар ба ухамсрыг ирээдүй рүү тэлэх зорилго
Гол зорилго бол ухамсрыг ирээдүйд аль болох өргөн хүрээнд түгээх явдал. Хүн төрөлхтөн Сар, Ангараг, цаашлаад Нарны аймгийн бусад хэсэгт өсөн хөгжиж, сансар огторгуйд зорчдог соёл иргэншил болох хэрэгтэй.
Энэ нь зүгээр нэг Ангараг гаригийн колони байгуулах тухай биш. Хүн төрөлхтний ирээдүйн боломжийн хүрээг тэлэх тухай юм. Өөдрөг шинжлэх ухааны уран зөгнөлд гардаг, сансар хооронд зорчдог соёл иргэншлийн ирээдүй бодит болох боломжтой.
Star Wars бол театрт үзсэн анхны кинонуудын нэг байсан. Зургаан настай байхдаа түүнийг хараад гайхширч байсан. Одоо Starship бол хүн төрөлхтний бүтээсэн хамгийн том, хамгийн хүчирхэг нисдэг төхөөрөмж. Үүнийг цаг тутамд нэгээс олон удаа хөөргөх зорилттой байгаа нь өөрөө урьд нь төсөөлөхөд бэрх зүйл.
Starlink, Украин ба хувийн компанийн геополитикийн нөлөө
Starlink нь Украинд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн бөгөөд Украины засгийн газар тус хамгаалалтад нь талархаж ирсэн. Гэхдээ Оросын тал Starlink терминалыг Украины сувгаар авч, эзлэгдсэн нутагт хууль бусаар нэвтрүүлэн зарим тохиолдолд довтолгооны зорилгоор ашиглаж эхэлсэн.
Үүнийг хязгаарлахын тулд Украины засгийн газартай хамтран зөвшөөрөгдсөн терминалуудын жагсаалт гаргасан. Энэ шийдэл нь зарим сөрөг үр дагавартай. Ажил, боловсролын зорилгоор интернет ашиглаж байсан гэмгүй хүмүүс ч холболтоо алдах тохиолдол гарна.
Хувийн компанийн сүлжээ зэвсэгт мөргөлдөөнд нөлөөлөх чадвартай болсон нь том асуудал. Гэхдээ Украины дайны тухайд бодит байдлыг харж, аль болох хурдан энхийн тохиролцоонд хүрэх хэрэгтэй гэж би үздэг. Хил хэдэн жил бараг өөрчлөгдөхгүй байхад фронтын шугамд өдөр бүр хүмүүс амиа алдаж байна.
Энэ байр суурь Оросыг дэмжиж байна гэсэн үг биш. Харин бодит үр дүнд хүрэхгүйгээр олон жил цус асгаруулах нь хамгийн муу хувилбар. Дайнд сахиусан тэнгэр байдаггүй гэсэн хуучны хэллэг бий.
Улс төрд хэт оролцсон тухай
Улс төрд бага зэрэг хэт оролцож, хэт автагдсан байж магадгүй. Засгийн газрын үр ашиг, төсвийн алдагдалтай холбоотой ажлуудын гол зорилго нь зардал хэрхэн зарцуулагдаж байгааг нягталж, үргүй зардал, луйврыг багасгах байсан.
АНУ-ын улсын өрийн хүүгийн төлбөр батлан хамгаалах болон тагнуулын байгууллагуудын нийт зардлаас ч давсан хэмжээтэй болсон нь том дохио. Төсвийн мөнгө зохистой зарцуулагдаж байгаа эсэх, бодит хүлээн авагчдаа хүрч байгаа эсэхийг шалгах нь зүйтэй.
Зарим тохиолдолд Африк дахь тодорхой зорилтот хөтөлбөрт илгээх ёстой мөнгө Вашингтон дахь зуучлагч байгууллагын данс руу чиглэж байсан гэх мэт асуудлууд гарсан. Тиймээс бодит хүлээн авагчтай шууд холбогдож, санхүүжилтийг зориулалтын газарт нь хүргэх шаардлага тавьсан.
USAID-ийн таналттай холбоотой маргаан
USAID-ийн санхүүжилтийн өөрчлөлт, таналт нь хэрэгцээтэй хүмүүст хохирол учруулсан байж болзошгүй гэсэн шүүмжлэл гарсан. Миний байр суурь бол санхүүжилт зогссоноос болж хүн нас барсан гэх мэдэгдэл худал гэсэн байр суурь юм.
Олон арван мянган төрийн бус байгууллага, мөн Гэйтсийн сан, Маккензи Скоттын сан зэрэг асар их нөөцтэй хувийн сангууд бий. Хэрэв үнэхээр амин чухал эрүүл мэндийн үйлчилгээ тасалдах эрсдэл үүссэн бол тэд хурдан хариу арга хэмжээ авах боломжтой. Тийм байгууллагууд арга хэмжээ аваагүй бол хариуцлага мөн тэдэнд ногдоно гэж үзэж байна.
Нөгөө талд USAID нь олон оронд эрүүл мэндийн системийн гол санхүүжүүлэгч байсныг онцолж, гэнэт хийгдсэн өөрчлөлт нь бодит хохирол учруулсан байх магадлалтай гэсэн эсрэг байр суурь бий. Энэ асуудалд хоёр тал эрс зөрүүтэй хэвээр байна.
Европ, цагаачлал ба хил хамгаалалтын маргаан
Европын талаар миний байр суурийг “хэт баруун” гэж нэрлэх нь буруу, түүхийг гуйвуулсан хэрэг гэж үздэг. Миний дэвшүүлдэг үндсэн зарчмууд нь энгийн:
Аюулгүй, хяналттай хилтэй байх.
Аюулгүй хотуудыг бий болгох.
Улсын төсвийг ухаалгаар зарцуулах.
Эдгээрийг хэт туйлширсан үзэл гэж нэрлэх ёсгүй. Хэрэв өрнөдийн үнэт зүйлстэй эрс зөрчилтэй итгэл үнэмшилтэй, өсөн нэмэгдэж буй том бүлэг нийгэмд бий болбол мөргөлдөөн үүсэх эрсдэлтэй. Ийм нөхцөл үргэлжилбэл Британи дахь иргэний мөргөлдөөний эрсдэл ойрын бус ч ирэх хорин жилд бодитой байж магадгүй гэсэн таамаг бий.
Эсрэг байр суурь ч тодорхой. Европ, ялангуяа Их Британи цагаачдыг нэгтгэх тал дээр олон амжилттай жишээтэй. Лондон зэрэг хотууд АНУ-ын олон том хотоос хүчирхийллийн гэмт хэргийн түвшнээр аюулгүй байж болно. Европ хөгширч буй тив учраас хяналттай цагаачлал эдийн засагт ашиг тустай.
Цагаачлалын тухайд би өөрөө АНУ-д ирсэн цагаач учраас зарчмын хувьд эсэргүүцдэггүй. Харин ирж буй хүн нийгэмдээ бүтээмжтэй хувь нэмэр оруулах, шударга байх, тухайн улсын иргэдэд хор хөнөөл учруулахгүй байх нь чухал.
Халамжийн өргөн тогтолцоо нь өндөр амьжиргааны түвшинг бусад орноос эрэлхийлж буй хүмүүст хүчтэй эдийн засгийн татах хүчин зүйл болдог. Энэ бол энгийн урамшууллын бүтэц. Хяналтгүй хил нь асуудал дагуулна. Харин хяналттай, үр өгөөжтэй цагаачлал боломжтой бөгөөд энэ талаар үндсэн санал нэгдэх цэг бий.
Арьс өнгө, шашин болон өөрийг нь тойрсон шүүмжлэл
Намайг арьс өнгөөр ялгаварлан гадуурхдаг гэж тодорхойлох нь бодит байдалтай нийцэхгүй. Гэр бүл, компанийн удирдлага, ажилтнуудын бүрэлдэхүүнд олон үндэстэн, олон арьсны хүмүүс бий.
Лалын шашинтнуудыг бүхэлд нь эсэргүүцдэг гэсэн санаа ч буруу. Гол асуудал нь тухайн улсад хүчирхийлэл, аллага, хүчлэлт, эсвэл өрнөдийн хууль, эрх чөлөөний ойлголттой зөрчилдөх дүрэм журмыг тулгах зорилготой хүмүүсийн тухай юм. Нийгэм өөрийн хуулийн засаглал, аюулгүй байдлаа хамгаалах ёстой.
Гэхдээ улс төрийн тодорхой намууд, хөдөлгөөнүүдийг дэмжих нь авторитар эсвэл хэт туйлширсан үзэл санааг бэхжүүлэх эрсдэлтэй гэсэн шүүмжлэл бий. Олон сая дагагчтай хүний нийтлэл, дэмжлэг нь Европын улс төрд бодит нөлөө үзүүлж чадна. Энэ бол нөлөөтэй хүмүүсийн үүрэг хариуцлагын тухай маргаан юм.
Хэвлэл мэдээлэл, үзэл бодол ба “Кассандрагийн нөлөө”
Хэвлэл мэдээлэл олон нийтэд итгэл алдсан асуудал бодитой. Сэтгүүл зүйд алдаа байдаг, зарим иргэн уламжлалт хэвлэлд итгэхээ больсон. Гэхдээ сошиал орчны туйлшрал энэ итгэлцлийн хямралыг улам гүнзгийрүүлж болно гэсэн шүүмжлэл бас бий.
Миний улс төрийн байр суурь төвийг сахисан гэж ойлгодог. Аюулгүй хил, аюулгүй хот, ухаалаг төсвийн бодлогыг дэмжих нь баруун жигүүрийн туйлшрал биш. Харин бодит байдлыг урьдчилан харах оролдлого.
Энд “Кассандрагийн нөлөө” гэж нэрлэж болох зүйл бий. Ирээдүйн эрсдэлийг зөв харсан хүн ч бусдад итгүүлэхэд хүндрэлтэй байдаг. Хүмүүс урьдчилсан анхааруулгыг бодитой бус, хэтрүүлэг гэж үзэх нь элбэг. Би үргэлж зөв гэж хэлэхгүй. Гэхдээ ирээдүйг таамаглах амжилтын хувь дундаж хүнээс өндөр гэж боддог.
Ирэх арван жилд хамгийн том хүчин зүйл нь AI ба робот болно
Улс төр, Европын ирээдүй, цагаачлал, нийгмийн маргаан бүгд чухал. Гэхдээ арван жилийн цагийн хүрээнд авч үзвэл хиймэл оюун болон роботын хувьсгал бусад бүх зүйлийг давамгайлна.
Британи дахь томоохон нийгмийн хямрал хоёр арван жилийн асуудал байж болох ч хиймэл оюун, роботын “сингулярити” түүнээс эрт, магадгүй арван жилийн дотор ирнэ. Сингулярити гэдэг нь цаашид юу болохыг нарийн таамаглах боломжгүй түвшний өөрчлөлт гэсэн утгатай.
Тиймээс хамгийн зөв хандлага бол сохроор айх ч биш, эрсдэлийг үл тоох ч биш. Хиймэл оюуныг үнэнч, сониуч, хүн төрөлхтний сайн сайхныг эрхэмлэдэг үнэт зүйлтэй болгохыг зорих хэрэгтэй. Хэрэв тийм байж чадвал асар хүчирхэг хиймэл оюун хүн төрөлхтний эсрэг бус, харин хөгжлийн түнш болж чадна.
Энэ нийтлэлийг The full-length interview with Elon Musk | The Economist видеоноос санаа авч, хиймэл оюуны тусламжтайгаар бэлтгэв.